什么才是最厉害的竞争

文章作者:企业信息 上传时间:2020-01-19

  
 

  

  

  

   美国有一个叫做好时镇的地方,全世界最大的巧克力生产企业就坐落在此。这里几乎是一个巧克力王国,人们称这里为“世界上最甜蜜的地方”,这里成为了美国非常时尚的一个旅游度假圣地。好时公司每年的收入是60多亿美金,资产达90亿美金。这也是一个生态和产业相结合的成功案例。
回过头来看我们著名的茅台镇。茅台镇自身的生态资源是得天独厚的,但四渡赤水的地方却并不美观,可以说那里的建设还在一个很糟糕的状态,与我们“国酒茅台”的地位很不符,这恰恰是中国白酒产业需要升级的地方。
我们不能单纯地把酒厂做成一个国字当头、大字泛滥的概念。原浆、绵柔、淡雅……这些概念很好,消费者也喜欢,但概念身后所匹配的生态文明建设却被忽略了,没有好的生态怎能输出好的产品和好的服务呢?在今天的时代环境下,我们应该用一个更辽阔的视野来看待酒企未来发展的模式。
马云在做什么?是电商、物流还是金融、地产?王健林在做什么?是地产、文化还是零售?在今天这个新的商业时代里形成了新的商业模式,不再是过去的“羊毛出在羊 身上”,而是变成了“羊毛出在狗身上”的新模式。各种产业之间的边界变得非常模糊,也就是所谓的商者无域。
在“产品竞争、产业竞争、产业生态竞争”三种状态中,产业生态竞争是最厉害的竞争。
十八届三中全会公告出台以后,可以预见白酒未来五年的日子会很难过,但是如果我们用产业生态的思维来构建新的商业模式,就会有一个更广阔的未来。
白酒产业想要做好必须要做好文化,但是过去的文化是做概念,未来的文化要做的是体验,要不断地去挖掘文化的深度。而文化方面做好了,接下来旅游业的发展也会随之被带动,再接下来是房地产业。之后,根据需要可以延伸到“现代农业、金融”两个行业,再往后延伸还可以进入“大数据、餐饮”两个行业。
这种多产业内生循环的方式,我们看到在国外已经非常成熟了,而中国大陆刚刚出现萌芽状态。三中全会的契机和电商、移动互联的大趋势,将让我们在未来的十年迎来生态化的黄金十年。
社会新一轮的发展变革中充满了商机,我们应该紧随三中全会的精神理念,找准落脚点,借鉴成功的案例,不断创新商业模式,将酒水产业做得更加充满人性的光辉。

  
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